Einführung:

Unser Kunde aus der Farbenindustrie hat kürzlich auf unser Advanced umgerüstet HZ PLUS 30L Perlmühle, was zu einer bemerkenswerten Verbesserung der Effizienz beim Mahlen von schwarzem Pigment führte. Diese Fallstudie befasst sich mit den Besonderheiten dieser Verbesserung.

Vorheriges Setup:

Die bisherige 30-L-Perlenmühle des Kunden benötigte 6 Mahlzyklen, um die gewünschte Feinheit von 10 μm zu erreichen. Dies wurde bei einem konstanten Materialgewicht und einer Schleifzeit von 500 kg bzw. 24 Stunden erreicht.

Neue Einrichtung: Mit der Einführung der Perlmühle HZ PLUS-30L erreichte der Kunde die gleiche Feinheit in nur 4 Mahlzyklen und hielt dabei das Materialgewicht und die Mahlzeit bei 500 kg bzw. 24 Stunden.

Werte Analyse:

Um den Wertunterschied zwischen alten und neuen Maschinen genau zu quantifizieren, verwenden wir das Preis-Leistungs-Verhältnis (V), definiert als der Wert, den der Käufer für jede investierte Summe von 1.452 US-Dollar erhält. Die Formel zur Berechnung von V lautet wie folgt: V = Q / (C + 0,1P), wobei Q der Gewinn (Output), C die Gesamtkosten (einschließlich Strom, gefährdete Teile und Arbeitskosten) und P das Produkt ist Preis dividiert durch die Nutzungsdauer (n) von 10 Jahren.

Abschluss:

Mithilfe der oben genannten Formel haben wir das Preis-Leistungs-Verhältnis sowohl für die alte als auch für die neue Perlmühle berechnet. Geht man von einem Produktpreis von 7.263 US-Dollar pro Tonne und einem Produktionszyklus von 200 Tagen pro Jahr mit 8 Stunden pro Tag aus, würde die Entscheidung, mit der alten Ausrüstung weiterzumachen, zu einem erheblichen Verlust führen. Konkret käme es zu einem jährlichen Produktionswertverlust von 244.043 USD und einem kumulierten Verlust von 2.440.430 USD über einen Zeitraum von 10 Jahren.

Diese Fallstudie unterstreicht die erheblichen Vorteile eines Upgrades auf unsere Perlmühle HZ PLUS 30L, nicht nur im Hinblick auf die betriebliche Effizienz, sondern auch in Bezug auf erhebliche langfristige Kosteneinsparungen und einen höheren Gesamtwert für den Kunden.